Les créateurs d’entreprise, les dirigeants et les entrepreneurs à succès s’entourent souvent de bons partenaires. La réussite de votre projet dépend fortement de vos compétences, de la qualité de votre business model, mais aussi de votre capacité à nouer des partenariats, à être reconnu par les autres et à les appliquer à votre entreprise. Nous vous proposons dans cet article des conseils pour choisir le bon partenaire pour vous aider à construire votre projet sur le long terme.
Votre expert-comptable est le seul partenaire avec une vision complète de votre entreprise
L’expert-comptable est le seul partenaire qui associe la vision globale de l’entreprise, la longue expérience du client et son expertise dans différents domaines. Il connaît la fiscalité, la structure juridique, le niveau de croissance, la santé financière, la stratégie de collecte de fonds et les valeurs de gestion de votre entreprise. En d’autres termes, son soutien en conseils d’affaires est inestimable.
Votre expert-comptable de ce site : https://www.expertcomptabletunisie.com/ peut être votre meilleur allié, toutefois, il devra adhérer à vos méthodes de travail et votre vision de la gestion d’entreprise pour être efficace. Certains experts-comptables disposent d’un portefeuille de clients plutôt traditionnels (des restaurants et des commerces), dont les contraintes divergent complètement des vôtres si vous montez une startup ou une entreprise.
Enfin, quelques experts-comptables utilisent des logiciels et des modes de communication assez traditionnels quand d’autres s’adaptent en permanence aux nouvelles innovations technologiques et ont tendance à dématérialiser (transfert des documents, mais aussi rendez-vous à distance…). À vous de choisir un expert-comptable adapté à vos attentes !
Votre associé est votre meilleur allié, à condition d’avoir la même vision !
Votre associé est votre meilleur allié puisqu’il se situe exactement au même degré d’implication que vous. En effet, les autres acteurs qui font vivre et croître votre entreprise sont soit salariés, soit prestataires sous-traitants et le relationnel est alors totalement différent. Par ailleurs, votre associé investit de l’argent et du temps. Tout comme vous, il éprouve le même élan émotionnel. Ainsi, dans de telles conditions de participation, vous devez identifier la bonne personne avec qui vous pouvez vous associer.
Le partenaire idéal est celui qui partage la même vision et le même esprit entrepreneurial que vous. Imaginez vos employés à la recherche d’avantages immédiats pendant que vous vous préparez à un réinvestissement constant et à une croissance lente. Dans de telles circonstances, votre partenaire prendra des décisions avec une logique différente de la vôtre, et toutes vos actions quotidiennes seront tendues et peuvent devenir un blocage pour l’entreprise
Le réseau professionnel : un appui essentiel pour un travail durable
On ne le dira pas assez : le réseau professionnel est indispensable pour le dirigeant ! Construire un réseau dense et efficace est un long processus qui prend plusieurs années. Cependant, c’est un excellent moyen de se faire connaître et reconnu par vos pairs, d’obtenir un soutien rapide lorsque vous en avez besoin et d’en apprendre davantage sur les opportunités du marché et l’économie de l’industrie grâce à votre réseau. Le réseau professionnel vous apporte du professionnalisme, des opportunités de marché ou des partenariats et une mise en relation fluide avec les clients et les experts.
Votre professionnel de comptabilité doit être expert dans la gestion de la trésorerie, la prise de décision, le plan financier, le modèle économique, les contrats de travail, etc.
Une bonne équipe ne se compose pas intégralement de professionnels de votre ville. Toutefois, elle comporte des compétences diverses et variées. Et ce, dans l’intention d’augmenter les possibilités en matière de partenariats, d’opportunités et d’idées. S’il est important d’intégrer un réseau professionnel relatif à votre cœur de métier, n’hésitez pas à identifier des experts de tout horizon en rapport avec votre secteur d’activité.